豬價(jià)不好，更要從這些方面下功夫了
對(duì)于當(dāng)今，養(yǎng)豬的行情低迷，很多養(yǎng)豬人都感到有些失望和擔(dān)憂，對(duì)養(yǎng)豬行業(yè)失去了原有的信心。這兩天，在微信朋友圈里和養(yǎng)殖群里，意外看到有摔死仔豬，或者是虐待仔豬的視頻，筆者覺得有些過激、大可不必。雖然這是少數(shù)人的極端做法，但也從一個(gè)側(cè)面反映出養(yǎng)豬人的心態(tài)。
任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的，大家應(yīng)該保持客觀的心態(tài)。豬價(jià)的低迷和豬價(jià)的高漲，并不是豬本身的過錯(cuò)和功勞，這些都是由市場(chǎng)決定的，或者說是由供需關(guān)系決定的。
豬價(jià)的漲跌就像一年四季一樣，都是自然規(guī)律，都是客觀形成。我們應(yīng)該理性的看待、科學(xué)的把控、做充分的準(zhǔn)備，和合理的應(yīng)對(duì)才是正確的選擇。就像春種、夏長(zhǎng)、秋收、冬藏一樣自然。完全可以把今天的市場(chǎng)低迷，當(dāng)做是一個(gè)循環(huán)的開始。今天應(yīng)該為以后一定會(huì)到來的行情的轉(zhuǎn)機(jī)，以至于將來的巔峰時(shí)刻，做好充分的準(zhǔn)備。而不是面對(duì)今天的低迷行情束手無策、心灰意冷。常言道：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。”做任何的行業(yè)，都應(yīng)該有一定的前瞻性。
很多人說：“養(yǎng)豬的行業(yè)不好干了。想要轉(zhuǎn)行。”那么當(dāng)今的社會(huì)，任何的行業(yè)都有它自身的困難，都不是很容易做的。如果你在養(yǎng)豬業(yè)堅(jiān)持不下去。那么到別的行業(yè)，可能也不會(huì)有很大的建樹。
面對(duì)低迷的行情，我想給養(yǎng)豬的朋友們提三點(diǎn)建議：
第一，提高養(yǎng)殖水平，搞好疫病防控。 不論什么行情，只要你的豬健康，豬場(chǎng)一切正常，那么即使由于行情導(dǎo)致虧損，也會(huì)在可控的范圍之內(nèi)，不至于傷筋動(dòng)骨。
第二，控制成本。將豬場(chǎng)的生產(chǎn)流程、崗位設(shè)定、原料采購(gòu)、銷售渠道等方面進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，來達(dá)到降低成本、增加效益的作用。
第三，合理控制規(guī)模，保證資金充裕，增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力。只要豬場(chǎng)還在，我們就永遠(yuǎn)都有希望!
母豬作為豬場(chǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，母豬的飼養(yǎng)管理水平直接影響到養(yǎng)豬場(chǎng)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。母豬的生產(chǎn)性能很重要，繁殖能力差的要及時(shí)淘汰，好的生產(chǎn)性能才能多產(chǎn)健仔。一頭高產(chǎn)母豬一年可產(chǎn)出幾十頭仔豬，它需要很多的營(yíng)養(yǎng)消費(fèi)的;咱們必定要做好母豬的營(yíng)養(yǎng)保健。
養(yǎng)好母豬，首先要從養(yǎng)腸道入手，腸道是最大的營(yíng)養(yǎng)吸收器官以及最重要的免疫器官，腸道健康的母豬能減少便秘的發(fā)生、多產(chǎn)健仔、降低仔豬腹瀉拉肚子等問題。
養(yǎng)豬生產(chǎn)中危害豬胃腸道健康的主要疾病是：流行性腹瀉、傳染性胃腸炎、輪狀病毒病、偽狂犬病、圓環(huán)病毒病、慢性豬瘟、高致病性大腸桿菌病、沙門氏菌病、魏氏梭菌中毒、豬痢疾、弓形體病和球蟲病等。
這些疾病的發(fā)生都與胃腸道相關(guān)，不僅發(fā)病引發(fā)豬只死亡，而且常引發(fā)豬只發(fā)生胃腸炎，腹瀉性疾病及胃潰瘍等。導(dǎo)致腸道粘膜免疫系統(tǒng)功能損害，消化吸收機(jī)能紊亂，威脅著豬只的胃腸道健康。
1、堅(jiān)持“養(yǎng)重于防”的理念， 給豬只飼喂全價(jià)優(yōu)質(zhì)的飼料， 嚴(yán)禁飼喂發(fā)霉變質(zhì)的飼料;
2、不能長(zhǎng)期使用抗生素;
3、科學(xué)定期驅(qū)蟲，要用安全高效，使用方便的。總之，現(xiàn)在行情不好，拼的就是控制養(yǎng)殖成本，拼的就是堅(jiān)持，拼誰能熬到最后，要相信豬價(jià)總有一天會(huì)漲回去的。
最后，我想說：面對(duì)低迷的行情，學(xué)會(huì)堅(jiān)忍，養(yǎng)豬，總會(huì)遇到低迷的行情，堅(jiān)持到最后才能成為贏家。